開業時の目標の立て方②

株式会社Coreの中松尾です‼️

クリニックの開業について大切な情報をお伝えしますので、是非ご参考にして頂けると嬉しいです😆

今回のテーマ

～開業時の目標の立て方②～

です✨

前回の続きです💁‍♂️

次に目標の立て方についてお話します‼️

○保険診療中心で目標を立てるなら🤔

患者さんが増えてもサービスを一定にする為に、まず医院の最終目標とするレセプト枚数を決定しましょう🎯
そこから診療する際の時間の配分を想定し、その時間の範囲内で満足して頂ける治療やメンテナンス、サービスを提供する必要があります👆

○保険診療＋自費診療の売上げ目標を立てるなら🤔

優先順位やルール決めて自費診療の枠と保険治療の枠を必ず設けましょう‼️

目の前の仕事に必死になり

「気がついたら自費診療の枠がなくなってしまいました💦」

と仰る先生も多くいらっしゃいました😅

一度医院の規模が大きくなると固定費の大きい医院程、方針転換が効きにくくなります😱

「レセプトの枚数を制限して時間を確保して自費率を高めるぞ✊」

と考えれる医院もありますが、制限された一部の既存の患者さんからのクレームで口コミが悪くなる可能性があり、リスクが発生します😓

このように方針転換が出来るだけ少ない経営するなら、近い目標だけを立てるのはよくありません🙅‍♂️

まず先に中長期や最終目標を立てて🧮
そこから近い目標を導く必要があります👆

とは言うものの…

「最初からそこまで考えれないよ💦」

と多くの先生方が思うでしょう😅

頭では理解できても、目の前に仕事があると

「とりあえずやっておこう🏃‍♂️」

となるのが普通です💁‍♀️

しかし、売上の上限が見えた時👀

「時間の使い方をもう少し考えて行動しておけば良かった😓」

と多くの方が後悔します💦

目標を立てるのは簡単なようで難しいですが

開業前からこのような思考の訓練をしておくといざ開業の時に役立つと思います✨

是非皆さんも一度考えてみて下さい☺️

以上となります‼️

いつも読んで頂き有難う御座います😊