開業後のご相談

株式会社Coreの中松尾です‼️

クリニックの開業について大切な情報をお伝えしますので、是非ご参考にして頂けると嬉しいです😆

今回のテーマ

〜開業後のご相談〜

です✨

過去にお手伝いさせて頂いた先生から、ご相談頂く内容に基づいてお話します‼️

開業迄の事ばかりに気を取られる方が多く、
開業後の展開を描ききれていない方も沢山いらっしゃいます🧐

例えば
「損益分岐点を超えれば黒字経営はできる✨」
ここまでは考えていらっしゃいますが🧐
次の展開でのご相談をよく頂きます‼️

ユニット3台で診療しているが夕方だけどうしても混み合うので、4台目が欲しくなる😖
どのタイミングで買うのがベストか⁉️

歯科衛生士さんを増やすタイミングはいつ頃が良いのか⁉️

上記のような設備投資と人員の追加についてのご相談が多いです🧐

設備投資に関しては購入すれば、調達できますが、人員の追加に苦労される方が多いです💦

売上は順調でも、人員を確保できない😓
このお悩みが、圧倒的に多いです😭

開業前から人員の確保を想定した労働環境を作るのが理想ですが、それ以上に売上を意識してしまうのでどうしても後回しにされがちです💦

しかし、歯科医院は従業員がいないと売上は上がりません🦷

従業員の労働環境を良くしつつ、売上を上げる方法を考える✨

これを最初から意識する事で、売上が上がった後の問題を回避できるのではないかと思います☺️

上記の事を考えると
開業はコンセプト作りが重要です✨

例えば
目標売上2億円‼️ならば
どのようにしてどのような経過を踏んで、何年以内に2億円にするのか具体的なシュミレーションをしてみては如何でしょうか⁉️
もちろんうまくいかない事が多いですが💦

仮説を立てて、検証して、結果に基づいてやり方を変える🧐

これを繰り返す事で2億円がより具体的になります✨

私はいつも
目の前の仕事はもちろん✨半年先、1年先の種まきを毎日の業務に盛り込んでいますか⁉️
日々の業務だけに追われていませんか⁉️
と質問させて頂きます☺️

なぜなら毎日その日の仕事をこなすだけでは、
1年後も2年後も変化が少ないからです🤔
自分から何かを掴み取りに行く事で、売上上昇速度が何倍にも速くなります🚅
また、自分のやりたい事が実現できるので✨
仕事自体も追われる仕事から、追う仕事に変わっていきます😆

これらを日々の習慣として行動できれば、他の人との大きな差をつける事ができます👆

以上となります‼️

如何でしたか⁉️

開業前の先生方は沢山時間がありますので、より具体的に理想の診療所作りについて考えてみてください😆

いつも読んで頂き有難うございます☺️